1.根据项目进度完成项目首开，建设过程及交付竣工全项目开发周期的各项招标工作，定期更新合约规划，控制项目采购进度及资金支出。2.主要工作为标书等商务文件编制，招标过程谈判，汇报整体招标过程，定标后合同签订。3.供应商资源引入，包括供应商资源考察，考察报告编制；供应商资源管理及维护，包括定期评级，信息更新及供应商争议解决。4.根据项目实际情况，优化扩充储备供应商资源，应用多种优化策略，进行成本控制，合理降低采购成本。5.集团专项工作：内审业务，审查各区域招标过程中出现的实质性问题；工抵业务谈判及办理等

轮岗期间完成车位交付，解决重大群诉，搭建项目2522详细业主台账等

轮岗期间客户满意度度，客户转化率项目第一，认购金额项目前三。

编制全年资金计划，完成供应商保证金退付，供应商信息库维护，协助完成正式员工工作等。